Auch wir selbst befassen uns regelmäßig mit unseren betrieblichen Risiken. Dazu haben wir in der Geschäftsführung mit einem Workshop begonnen, um unsere betrieblichen Risiken zu erfassen, zu strukturieren und zu beurteilen. Im nächsten Schritt werden wir entsprechende Schutzmaßnahmen festlegen und umsetzen.
Strukturierte Vorgehensweise
Im betrieblichen Risikomanagement erfassen wir alle Bedrohungen und Risiken, welche negative Auswirkungen auf unser unternehmerisches Handeln haben können. Dabei legen wir den Fokus sowohl auf die möglichen Ursachen als auch auf die Folgeabschätzungen. Nachdem wir mit einem Brainstorming eine Vielzahl erdenklicher Szenarien gesammelt haben, konnten wir diese zu verschiedenen Clustern zuordnen.
Welche Risiken bestehen?
Neben den technischen Bedrohungen haben wir auch Naturereignisse, Personalausfall oder finanzielle Risiken als Oberthemen gewählt. Die einzelnen Bedrohungen werden nun separat analysiert und beurteilt. Wir sind gespannt, in welchen Aspekten wir unseren Geschäftsbetrieb sicherer und nachhaltiger gestalten können.
Haben auch Sie Interesse, Ihr betriebliches Risikomanagement strukturiert anzugehen? Dann melden Sie sich gerne für ein unverbindliches Gespräch bei uns. Wir bieten individuell angepasste Workshops und Schulungen hierzu an.
